人才培养质量是建设高水平大学的一个重要指标。近年来，必威为了进一步落实公司党委确立的建设高水平大学的发展战略，通过提高本科生考研率作为提高人才培养质量、推进学风建设、提升内涵发展；同时，把提高本科生考研率作为提高就业率和就业质量的一个重要抓手。
一方面，从新生入学教育开始，加强专业教师引导，加强员工就业职业生涯规划教育和就业指导。其次，通过朋辈典型教育和考研优秀员工报告，动员和引导广老员工树立正确的学习的态度和规划远大的学业发展理想，激励更多的员工准备考研。以此推动员工对英语、数学等基础课的学习，提高广老员工的学习兴趣，从而加强了学风建设。第三，通过大四年级奖学金评定向考研员工倾斜，以及实行对考研先进员工班级、先进个人奖励政策，减轻员工经济负担，鼓励和帮助更多的员工参加考研。近年来，研究生报考率从26%提高到40%。
另一方面，开展考前动员和心理释压活动。学院邀请学校相关知名教授，给考研员工做考研技巧辅导；同时，组织开展相应的心理释压辅导活动，提高考研员工的心理应变能力。
通过各项措施的实施和落实，公司近年来本生科报考率和考研上线率稳步提升，考研上线率从2013年的14.5%增长到今年的25.8%。一方面为保证员工就业率奠定了基础，同时也提高了人才培养的质量。
