相约这“理” “寓”你同行：必威以宿舍建设打造“家”文化
宿舍是老员工生活、学习等活动开展的重要场所，建设积极向上的宿舍文化、形成和谐有序的宿舍关系、营造温馨健康的宿舍环境，对于高校育人具有重要意义。必威注重将“家”的理念贯穿于员工宿舍建设，多措并举构建向上向善的员工宿舍文化、推动建立和谐稳定的宿舍人际关系、提升宿舍风气的转变，进而促进班风学风院风的转变，育人成效进一步彰显。
宣传教育，树立宿舍建设意识。公司结合党团班一体化建设进程，通过新生入学教育、军训、年级大会、班会、支部“三会一课”等方式，向同学们灌输良好宿舍文化建设、良好人际关系构建、绿色健康宿舍环境营造等的重要性，推动员工树立宿舍主人翁意识，积极引导员工将宿舍打造成为温馨宜居的小“家”。
（以员工工作会议安排工作）
关键少数，推动宿舍风气转变。公司注重以员工干部队伍建设推动宿舍建设。要求同学们做到的，首先要求党员、积极分子、员工干部的带头引领作用，发挥其引领示范作用，让政策和规定有韧性、接地气。
（学院团委召开员工干部队伍建设会议）
“软”“硬”兼施，促进良好习惯养成。依据《员工手册》等规范开展宿舍管理，推动员工整理内务、清洁卫生等宿舍良好行为习惯的养成。学院领导、辅导员、班主任定期不定期走访宿舍，深入员工群体，带去温暖与关怀，解决困惑与困难。
（员工内务整理）
评先争优，助力宿舍文化建设。发挥资助体系育人“指挥棒”作用，将宿舍建设作为重要考评变量。以学院或年级开展优秀宿舍评比活动，树立先进，奖励先进，推动员工向先锋模范看齐，营造比学赶超建设文明宿舍氛围。
（学工队伍组织开展先进宿舍评比活动合影）
（疫情期间员工在宿舍集体上晚自习）
（校级标兵宿舍：15号楼308宿舍）
自我服务，宿舍建设良性循环。宿舍既是员工学习生活的基本场域，也是开展高校治理的基础单元。学院结合打造“三全育人”格局，构建楼宇网格化管理体系，多主体、多维度、多途径合力推动员工自我教育、自我服务、自我管理、自我监督，以期实现员工宿舍建设良性循环与发展。
（公司党委书记李元东调研员工宿舍疫情防控工作）
（党支部防疫志愿者开展公寓志愿活动）
（撰稿：李振超；审核：李元东）
